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彭向华带队到宜昌粮食集团开展“一把手”谈心谈话


为切实加强对“一把手”和领导班子政治监督、日常监督,721日,市纪委常委市监委委员彭向华带队到宜昌粮食集团开展“一把手”谈心谈话,市纪委监委第三监督检查室主任陈晶洁集团党委书记、董事长、总经理吴光明及相关部门人员参加会议。

“去年10月以来,集团党委聚焦市委专项巡察一组反馈意见,把整改工作作为推动高质量发展、改进工作作风的重要契机,“一把手”扛责上肩、靠前指挥,严格履行巡察整改“第一责任人”责任,其他班子成员严格落实“一岗双责”要求,高度负责抓好分管领域整改落实,截至今年3月,相关问题已全面完成整改。同时,集团强化抓好巡察整改“后半篇”文章,举一反三、建章立制,为企业经营发展提供了强有力支撑。截至6月底,集团资产总额达到10.78亿元,较组建之初增长56.69%,实现营业总收入3.32亿元,高于组建之初的全年总营收,企业实现能级跨越,可持续经营能力进一步提升……”。会上,吴光明围绕涉粮问题专项巡察整改情况、公司经营情况、全面从严治党主体责任落实情况、巡察整改履行“第一责任人”责任情况等方面作专题汇报。

彭向华对集团党委上一阶段取得的工作成效给予高度肯定。他强调,这次谈话,既是一次提醒,更是一份重托。立足新发展阶段,集团党委要进一步深刻警示反省,提高思想认识。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习研讨《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》等相关文件和有关法律法规,督促下级党组织开展警示教育和剖析交流;要进一步强化责任担当,压实主体责任。集团党委及“一把手”要切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,聚焦“关键少数”压实班子成员“一岗双责”及下级“一把手”管党治党责任,切实推进全面从严治党向基层延伸;要进一步严明纪律约束,建设清廉国企。集团“一把手”要坚决领导、大力支持企业纪委、监察专员办公室工作,对权力集中、资金密集、资源富集的部门要重点监督,对查办的的典型案件在一定范围公开通报,推动清廉国企建设走深走实;要进一步完善制度规定,建立长效机制。从制度层面对领导干部的行为进行规范,减少人为因素的控制和操作,在集团内形成用制度管权、管人、管事、管钱的监督制约机制。

吴光明表示,谈话“直指要害”,精准“把脉问诊”,集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,聚焦中心工作、突出问题导向,将谈话指出的问题形成清单,逐一认真整改聚焦加强党的建设,在落实主体责任、打造高素质领导队伍、深化改革创新、正风肃纪、严惩腐败等方面狠下功夫,以全面从严治党护航高质量发展。

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