10月22日，内蒙古地矿集团党委副书记、总经理胡子勤率集团党政办、经营管理处、矿业开发处负责人到兴安银铅公司调研。

22日下午，调研组与银铅冶炼公司领导班子成员进行了座谈，银铅公司主要领导就1-9月生产经营情况、安全环保、审计整改、党建工作，特别是对扭亏增效21项具体举措、“全员创业、集体创新”6项工作和年度目标任务完成情况作了详细汇报。

听取汇报后，胡子勤总经理做了重要讲话，对银铅冶炼公司努力提升精细化管理水平，稳步推进工艺技术创新，强化落实年度扭亏增效重点工作，克服新冠疫情和有色金属市场严重下行影响所作的努力和取得来之不易的发展成绩给予了充分肯定。

胡子勤对兴安银铅公司下一步工作提出五个方面要求，一是要高度重视调研组和恩菲公司提出各项建议，抓好落实工作，进一步推进企业降本增效，努力实现年度经营目标。二是要高度重视审计整改工作，切实解决好因管理体制、经营机制等历史原因积淀下来的各种问题，并以此为契机，完善经营管理机制，逐步实现管理制度化、规范化。三是针对目前在硫酸销售方面存在的问题，要认真开展市场调研，转变思路，探索硫酸就地转化的途径，也可尝试与兴安铜锌联合进行项目建设，多措并举扭转硫酸销售困局。四是要一如既往抓好安全与环保工作，层层落实好管理责任，把该想到的想周全、做扎实、做到位，不得有丝毫松懈和麻痹思想。五是要压实全面从严治党主体责任和监督责任，落实好“三重一大”集体决策制度。领导干部要加强自律，让制度和程序成为保护干部、防范风险的“防火墙”。

胡子勤总经理最后指出，冶炼企业在集团产业发展板块中发挥着重要的作用，集团公司将一如既往在各方面给予大力支持，也希望银铅公司进一步加强与地方党委政府有关部门，以及与集团公司的沟通联系与汇报，共同营造良好的发展环境。

调研组其他同志就持续加强精细化管理、坚守安全环保红线底线、提高副产品回收率、解决硫酸市场需求过剩、巡察整改、原料采购、研判宏观经济形势等提出了切实可行的工作建议。