4月14日,内蒙古地质矿产集团党委书记、董事长贾庆东,到所属兴安银铅冶炼公司调研指导工作。认真听取工作情况汇报,实地考察公司生产车间,仔细询问工艺流程和市场运行、原料物资的采购销售等方面存在的困难问题。

贾庆东对兴安银铅公司在日常管理、生产经营等方面给予了充分肯定,并对下一步工作提出指导意见和要求。

他强调,一要加强领导班子建设,形成高质量发展的合力。要进一步明晰党委会、董事会和经理层职责,找准定位、认真履职,确保民主决策、科学决策、依法决策,保证集体决策符合企业实际、有利于企业发展。公司党委要抓好党风廉政建设和反腐败工作,特别是涉及项目、资金、选人用人等方面,要落实好“三重一大”决策制度。要抓好党纪学习教育,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。

二要落实好国企改革深化提升行动方案,千方百计提高企业经济效率。要抓好采购、生产、销售各环节,加强采购系数的确定和磅秤、化验等重要岗位的管理,加强招标采购管理,充分利用好采购平台,做到阳光采购。要组建专门机构、紧盯市场变化、准确预判信息,确保好产品卖出好价钱。集团要统筹研究,着力解决原料供给问题。

三要加强安全环保工作,严格落实“三管三必须”要求,压紧压实各级责任。要根据企业特点规律和自身实际情况,制定并实施好《安全生产治本攻坚三年行动方案》。要坚持绿色发展理念,切实做好节能减排各项工作。要加强项目论证见,统筹考量科学性和经济可行性,坚决杜绝盲目技改。

四要做好改革重组各项工作,特别是清产核资工作,保质保量如期完成任务,确保企业轻装上阵,心无旁骛抓生产经营,一心一意谋求发展。

集团副总经理葛桂平及有关部室同志参加调研,并就兴安银铅下一步工作提出了意见和要求。公司党委书记、董事长蔚志成汇报工作,在家领导班子成员参加汇报会,并陪同调研。(采编:于文晶)